סגנון המנהל - מחקר מהעולם

מחקרי אוניברסיטת מדינת אוהיו

מחקרי החוקרים מאוניברסיטת מדינת אוהיו העלו, שמנהלים היו גבוהים ו/או נמוכים בהתנהגות מטרתית ו/או בהתנהגות מתייחסת:

• מכאן שיש לערער על התפיסה של שמידט וטננבוים שאת סגנונות המנהיגות יש למקם על רצץ וכי הם משתנים התלויים זה בזה והמוציאים זה את זה.

החוקרים מאוניברסיטת מדינת אוהיו, בארה"ב הציגו מודל פוזיטיבי- התנהגות, כלומר המודל עוצב על פי ממצאי המחקרים השונים. הם ראו בסגנונות המנהיגות לא את שני קצותיו של רצף אלא, כשני משתנים הבלתי תלויים זה בזה כלומר, יכל אדם להיות גבוה באחד מהם, או גבוה בשניהם, או נמוך בשניהם, אך טבעי הדבר שאת סגנון המנהיגות יבחנו בהתייחס ליעילותו, לצורך זאת בנו הם מודל תלת מימדי, להלן המודל:

•  למודל זה שלושה מימדים:
  • שני הסגנונות:
    • התנהגות מטרתית
    • התנהגות מתייחסת

• היעילות ממוקמת על רצף מ-(4-) כלומר מאי יעלות מוחלטת ל-(4+) כלומר יעילות מוחלטת.

אנו מחפשים את סגנון המנהיגות הביא ליעילות, קבוצת החוקרים מאוניברסיטת מדינת אוהיו סברה כי סגנון )2(S כלומר גבוה בהתנהגות מטרתית וגבוה בהתנהגות מתייחסת הוא הסגנון היעיל ביותר וכי סגנון )4(S כלומר נמוך בהתנהגות מטרתית ונמוך בהתנהגות מתייחסת הוא הסגנון הפחות יעיל למנהיגות.